California Watch: datamining, corrupción, escuelas y terremotos

Les presento a Agustín Armendariz (@agustinCW), de California Watch, redacción ganadora de un  premio a la Excelencia en Periodismo Digital otorgado por la Online News Association (2012).

 

Agustín es periodista y experto en datamining.  En el video nos contó la historia de su carrera profesional, quienes fueron sus mentores, su pasión por los datos y  ejemplos concretos de cómo trabaja con millones de registros y cartografía. ¡No se lo pierdan! (Tiene subtítulos en español)

 

Sobre “ On Shaky Ground” (Sobre terreno movedizo)

El proyecto On Shaky Ground mencionado durante la entrevista, tuvo por objetivo prevenir situaciones de desastre preservando la vida de los ciudadanos californianos, en especial niños en edad escolar. Su envergadura e impacto lo convirtió en finalista para el premio Pulitzer 2011, en la categoría de Local Reporting.

A partir de la serie de notas se reveló la existencia de falencias del Estado de California en velar por la seguridad de las escuelas públicas ante sucesos de terremotos.

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Exposiciones y talleres en la primera jornada del #Datafest

El encuentro de apertura y minería de datos públicos que reúne a más de 250 periodistas, programadores, data miners y diseñadores, tuvo una completa agenda de actividades durante su primera jornada en la Universidad Austral.

Por la tarde se organizaron diferentes equipos de trabajo interdisciplinarios con el objetivo de analizar, desarrollar y diseñar visualizaciones interactivas, así como participar en la construcción y apertura de fuentes de información pública, para obtener conclusiones de interés social.

Por otra parte, se realizaron una serie de charlas complementarias que estuvieron a cargo del equipo de @LNData.

El programa comenzó con Gastón Roitberg, Secretario de Redacción Multimedia de LA NACION, quien presentó el proyecto @LNData, puesto en marcha hace más de un año. “En las redacciones vienen surgiendo nuevos perfiles profesionales híbridos como productores de datos, líderes de proyecto, analistas de datos, programadores, diseñadores interactivos y scrappers que se están integrando a los roles tradicionales. Es importante que los medios reserven una parte del tiempo para explorar algunas alternativas de cómo contar historias a través de los datos, con un objetivo de laboratorio en tiempo real”, sostuvo Roitberg.

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Tyson Evans: interactivos sociales y barreras tecnológicas

 

En el Media Party que organizó HacksHackers Buenos Aires tuve el privilegio de entrevistar a Tyson Evans (@TysonE)Director adjunto de noticias interactivas del New York Times y miembro organizador de Hacks/Hackers New York.

También es profesor adjunto en la Columbia Journalism School y miembro del consejo de la Society for News Design y la Bridget O’Brien Scholarship Foundation. Su trabajo ha sido reconocido por la SND, la ONAIREEditor & PublisherJ-Lab y The Webbys.

¡Estaba tan nerviosa/emocionada que lo filmé vertical! 

Le pregunté sobre proyectos en los que participó que tuvieron mayor impacto social y destacó dos.

AGUAS TOXICAS en Estados Unidos.

El primero fue Toxic WatersCasualmente, uno de los primeros casos de periodismo de base de datos que llegó a mis manos en septiembre de 2009.

Este proyecto documenta 200.000 agentes contaminantes del agua en todo Estados Unidos. Permite a los usuarios buscar por estado, ver las infracciones y multas con detalles sobre los elementos detectados y la periodicidad de los análisis.

Los datos se obtuvieron de información publicada por la Agencia de Protección del Medio Ambiente y el Ente de Control del Agua del Estado de California en el marco de la Clean Water Act de 1972.

 

¿Dónde estabas el 11 de septiembre de 2001?  Seguir leyendo

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Mariana Santos: Tipos de visualizaciones de datos del Guardian Interactive Team

 

¡El video está en clarísimo portuñol!

Con motivo de su viaje para el HacksHackersBA Media Party,  conocimos a Mariana Santos (@marysaints), diseñadora interactiva del Guardian Interactive Team.

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HacksHackers Media Party, en marcha

Micro entrevista de Romina Colman (@colmanromi) a Mariano Blejman (@blejman), uno de los organizadores del encuentro “Reiniciando el periodismo”, con la presencia de speakers internacionales de The Guardian, ProPublica, AP y especialistas locales:

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Leimdorfer de la BBC: “la mayoría de la gente sólo quiere entender la historia de la manera más fácil posible”

Entrevista en video: Momi Peralta Ramos (@momiperalta)

Andrew Leimdorfer es uno de los responsables de Producto de un equipo de la BBC llamado “News Specials” (especiales de noticias). La búsqueda de interactividad y potencial visual de los contenidos son dos grandes objetivos de su trabajo al frente de esta factoría de noticias.

En una entrevista exclusiva para NACION Data -en perfecto español-, Leimdorfer comparte sus experiencias al frente de un grupo de periodistas, programadores y diseñadores que desarrolla piezas de gran atractivo, movimiento y capacidad informativa. Además, muestra ejemplos de sus trabajos más recientes y describe algunas herramientas al servicio de la historia periodística.

–  ¿Cuáles son las principales tareas que lleva a cabo el equipo de BBC News Specials?

– Su misión es “maximizar el carácter distintivo y el impacto del periodismo en línea de la BBC”. La BBC es la organización de difusión de noticias más importante del mundo y genera alrededor de 120 horas de contenido radial y televisivo por día, al igual que la cobertura de noticias en línea. El 80% de la poblacion del Reino Unido consume contenido del servicio de noticias de la BBC cada semana y el publico internacional ha crecido en el 2012 a 239 milliones de personas en mas de 200 paises y territorios. En las plataformas digitales (PC, telefonía móvil, tablets y televisores conectados), hay cientos de historias producidas todos los días a través de un sistema de gestión. Los periodistas y editores pueden producir este contenido sin necesidad de que los desarrolladores y diseñadores los ayuden a construirlo. Su rol es mejorar este contenido con multimedia y gráficos interactivos. Gran parte de este contenido se produce específicamente para satisfacer las necesidades de la nota y, como tal, los diseñadores y desarrolladores trabajan junto con los periodistas para elaborar las formas más apropiadas de agregar valor a la narración de las historias.

Leimdorfer: “No somos un equipo que se centra en el periodismo de investigación, aunque a menudo trabajamos con periodistas que han sido parte de alguna”.

–  ¿Cuáles son las principales contribuciones de las visualizaciones interactivas a las notas que aparecen en los periódicos? ¿Se las consideraría un contenido más rico que el texto?

– Personalmente, yo no describiría a las visualizaciones interactivas como “más ricas” que el texto. La BBC tiene una historia de radiodifusión lineal tradicional, tanto en la radio como en la televisión. El arte de contar una historia de manera convincente, ya sea a través de texto en las noticias, o con audio y video en la radiodifusión lineal, sigue siendo algo que forma la mayor parte de la producción de esta organización. Hay una importante audiencia que disfruta de las visualizaciones interactivas y es un área muy emocionante para los profesionales que trabajan en este campo, pero es importante tratar de recordar siempre que la mayoría de la gente sólo quiere entender la historia de la manera más fácil posible. Cuando la interactividad ayuda a mejorar la comprensión de una persona, es apropiada, pero hacer que algo sea interactivo no mejora automáticamente la experiencia del usuario; de hecho, puede empeorar las cosas si se hace de manera injustificada. Una de las principales cosas que hace la interactividad, la cual es muy difícil de lograr de otra manera, es darle al público la posibilidad de personalizar y compartir información relacionada con la noticia. Una de las cosas que hemos pasado tiempo desarrollando en nuestro equipo es el uso de calculadores personales simples que ponen una noticia en su contexto. Algunos ejemplos:

¿Cuánto trabajas?
¿Dónde te ubicas en la escala salarial global?
¿Cómo te afectará el presupuesto?
Impuestos: ¿Das más de lo que recibes?
El mundo en 7 mil millones: ¿Cuál es tu número?

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Rudi Bormann: “La apertura de datos solo requiere una decisión política”

De izq. a der., el equipo de Gobierno Abierto: Matías Saguir, María Paz Jurado, Johanna Picciano, Catalina Benedetti, Rudi Borrmann, Antonio MIlanese, Valeria Giannoni, Tomàs Crom, Natalia Sampietro y Carlos Wydler. Falta Gonzalo Iglesias.

Buenos Aires Data, una iniciativa del Gobierno Abierto de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, nació hace tres semanas con el objetivo de transparentar los datos y la información pública de una gestión a todos los ciudadanos.

En una entrevista exclusiva para NACION Data, Rudi Bormann -director del proyecto- cuenta cómo trabaja su equipo, explica por qué para una gestión moderna de gobierno es fundamental contar con una plataforma de datos abiertos y habla de innovación tecnológica aplicada a una administración que tiene un impacto decisivo en la vida de las personas.

– ¿Cómo nace el proyecto de Gobierno Abierto y cómo se incorpora el capítulo de Data Gov?

– Empezamos a trabajar hace cuatro años con la creación de una de las primeras direcciones de nuevos medios en el país para darle un lugar destacado al mundo digital en la comunicación con el vecino, en épocas en que muchos decían que era algo pasajero. Hoy el uso de redes sociales y plataformas como Flickr o YouTube se volvieron clave para la comunicación de cualquier administración. En diciembre pasado se dio otro hecho relevante que fue la incorporación del Ministerio de Modernización al Gabinete; entendiendo la modernización desde un punto de vista integral, desarrollando un plan que contempla cuatro ejes de trabajo: el capital humano, la modernización de la administración, las iniciativas que consolidaran a Buenos Aires como un ciudad inteligente  y la creación de la Dirección General de información y Gobierno Abierto, destinada exclusivamente al desarrollo de las herramientas y acciones necesarias para facilitar y promover el desarrollo de esta iniciativa.

En este marco, empezamos a trabajar en el Gobierno Abierto y el acceso a la información como siguiente paso natural, sabiendo que también sería el más profundo y complejo porque tiene que ver no sólo con lo tecnológico sino también con lo cultural, con la idea de construir una nueva forma de relación con el ciudadano abriendo espacios para que puedan contribuir con sus ideas y construir en equipo con el Gobierno. Para esto, se desarrolló un plan basado en la definición de un marco legal favorable a esta iniciativa, la promoción de una cultura de Gobierno Abierto y la apertura de datos. Como parte de este plan lanzamos Buenos Aires Data, la plataforma que facilita el acceso de los ciudadanos a información pública a través de un catálogo de datos y que configura un componente fundamental para todo este proceso porque sin información real y precisa la participación social se produciría a ciegas. Esta es una tendencia mundial en la que están avanzando muchas ciudades del mundo y estamos seguros de que -al igual que hace cuatro años con la explosión de la web social- es algo que sucederá en todas partes tarde o temprano.

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#WJCHAT: Matemática para periodistas

 

Flickr/CC Atribution: FMCKINLAY

 

El 14 de marzo en Estados Unidos celebran el día del número π – símbolo Pi. (3/14) También la fecha coincide con el nacimiento de Albert Einstein.

El chat twittero en inglés #WJCHAT fue dedicado el miércoles pasado a Matemáticas para Periodistas y Visualización de Datos.

El invitado de honor fue  Len de Groot (@lendegroot), profesor del KDMC – Knight Digital Media Center de la Universidad de Berkeley en California.

Armé un Storify con las 10 preguntas de @wjchat, las respuestas de Len y frases mechadas de otros participantes.

También seleccioné algunos tweets que intento reflejar en español:

 

“Lo que más me gusta de trabajar con bases de datos es descubrir cosas. Todos esos momentos … ¡AJA!”

Vía @lendergroot

“¿Deberían las redacciones publicar las bases de datos junto con la historia que se basa en ellos o es un desperdicio de recursos? Via @wjchat

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NY TIMES: Aron Pilhofer y el estado del periodismo de datos.

Aron Pilhofer, editor de Interactive News en The New York Times

Periodismo de datos, por qué no se hace tanto como sería necesario según editor del New York Times

Por Teresa Bouza

NOTA DEL EDITOR: Teresa Bouza, Knight Fellow en la Universidad de Stanford, quien asistió a la Conferencia de Periodistas y Editores de Investigación 2012, en St. Louis, Missouri, entrevistó a Aron Pilhofer, editor de “Interactive News” (Noticias Interactivas) en The New York Times, antes de su charla del viernes (24 de febrero). Pilhofer, que está en la junta directiva del IRE (Organización de Periodistas y Editores de Investigación, en idioma español), lidera un equipo de reporteros y desarrolladores que diseña aplicaciones de bases de datos con el fin de mejorar la información online de The Times.

La expresión “periodismo de base de datos” se ha convertido de repente en popular. Pero Pilhofer destaca que hay un elevado “analfabetismo” en temas de datos entre los periodistas. El editor del Times subrayó, de todos modos, que para hacer periodismo de datos no hace falta ser un científico espacial e insistió en que es “vital” para los periodistas el adquirir al menos ciertos conocimientos básicos. Según Pilhofer, todavía es difícil lograr que los periodistas piensen en utilizar datos como una fuente y que consideren diferentes formas y ángulos a la hora de contar una historia. Pero la verdadera barrera para las historias que se basan en datos es que, “en los niveles más altos”, la importancia del periodismo de base de datos no ha llegado lo suficientemente lejos. En los niveles más altos, es un conocimiento que se ha “infravalorado”, aseguró el editor del New York Times. De modo que no es simplemente un tema de “cuán importante son estas habilidades para uno como periodista” sino de “cuán importante cree que son tu jefe y el jefe de tu jefe”.

– Dadas las herramientas que tenemos ahora, ¿cuál piensa que es el principal desafío al que se enfrentan los periodistas cuando manejan datos? – Para mí, no es un problema de herramientas. Quiero decir, tenemos computadoras más potentes, contamos con más capacidad que nunca para hacer cosas. Con Amazon EC2, se puede básicamente acelerar una supercomputadora durante una tarde, si se quiere, y pagar 100 dólares o una cifra similar, si es necesario analizar grandes cantidades de datos. No es un problema de tecnología, es un problema de personas.

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Klein de ProPublica: “Las aplicaciones de noticias son una nueva manera de contar historias periodísticas”

Producción del video: Momi Peralta Ramos e Inés Pujana

Scott Klein es Editor de una nueva especialidad llamada “News Applications” (Aplicaciones de Noticias). En ProPublica (uno de los medios de periodismo sin fines de lucro más prestigiosos del mundo) dirige un equipo de periodistas/programadores de software interactivo para grandes proyectos que cuentan historias periodísticas y que ayudan a los lectores a desentrañar problemáticas sociales, económicas y políticas de alcance local, regional y nacional.

Klein también es cofundador de DocumentCloud, un proyecto que ayuda a las organizaciones de noticias a gestionar, presentar y compartir los documentos “crudos” que utilizan para sus artículos e investigaciones. Antes de ProPublica, Scott trabajó en The Nation y The New York Times.

En una entrevista exclusiva para el blog NACION Data, Klein explica con nivel de detalle qué son las News Applications, cuenta cómo está conformado su equipo de trabajo e invita a reflexionar sobre una especialidad periodística en crecimiento.

– ¿Cómo es dirigir un equipo compuesto de periodistas y programadores?

– En cierto modo, se parece mucho a dirigir a periodistas. Mantengo a todos en su rumbo, los ayudo a resolver problemas, les consigo recursos cuando los necesitan y los mantengo enfocados en la “historia” para la cual están preparando el software que les ayudará a contarla. También edito lo que redactan, como por ejemplo en los posts relacionados con nuestro blog denominado ProPublica blog nerd. Pero, también, se parece mucho más a dirigir a desarrolladores de software. Siempre hay problemas técnicos en los que se debe ayudar pensar y a resolver. A diferencia de los periodistas clásicos, nosotros nos preocupamos por cosas como las bases de datos y también por mantener el rápido funcionamiento de nuestros servidores; y yo colaboro mucho con eso.

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