De izq. a der., el equipo de Gobierno Abierto: Matías Saguir, María Paz Jurado, Johanna Picciano, Catalina Benedetti, Rudi Borrmann, Antonio MIlanese, Valeria Giannoni, Tomàs Crom, Natalia Sampietro y Carlos Wydler. Falta Gonzalo Iglesias.

Buenos Aires Data, una iniciativa del Gobierno Abierto de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, nació hace tres semanas con el objetivo de transparentar los datos y la información pública de una gestión a todos los ciudadanos.

En una entrevista exclusiva para NACION Data, Rudi Bormann -director del proyecto- cuenta cómo trabaja su equipo, explica por qué para una gestión moderna de gobierno es fundamental contar con una plataforma de datos abiertos y habla de innovación tecnológica aplicada a una administración que tiene un impacto decisivo en la vida de las personas.

– ¿Cómo nace el proyecto de Gobierno Abierto y cómo se incorpora el capítulo de Data Gov?

– Empezamos a trabajar hace cuatro años con la creación de una de las primeras direcciones de nuevos medios en el país para darle un lugar destacado al mundo digital en la comunicación con el vecino, en épocas en que muchos decían que era algo pasajero. Hoy el uso de redes sociales y plataformas como Flickr o YouTube se volvieron clave para la comunicación de cualquier administración. En diciembre pasado se dio otro hecho relevante que fue la incorporación del Ministerio de Modernización al Gabinete; entendiendo la modernización desde un punto de vista integral, desarrollando un plan que contempla cuatro ejes de trabajo: el capital humano, la modernización de la administración, las iniciativas que consolidaran a Buenos Aires como un ciudad inteligente  y la creación de la Dirección General de información y Gobierno Abierto, destinada exclusivamente al desarrollo de las herramientas y acciones necesarias para facilitar y promover el desarrollo de esta iniciativa.

En este marco, empezamos a trabajar en el Gobierno Abierto y el acceso a la información como siguiente paso natural, sabiendo que también sería el más profundo y complejo porque tiene que ver no sólo con lo tecnológico sino también con lo cultural, con la idea de construir una nueva forma de relación con el ciudadano abriendo espacios para que puedan contribuir con sus ideas y construir en equipo con el Gobierno. Para esto, se desarrolló un plan basado en la definición de un marco legal favorable a esta iniciativa, la promoción de una cultura de Gobierno Abierto y la apertura de datos. Como parte de este plan lanzamos Buenos Aires Data, la plataforma que facilita el acceso de los ciudadanos a información pública a través de un catálogo de datos y que configura un componente fundamental para todo este proceso porque sin información real y precisa la participación social se produciría a ciegas. Esta es una tendencia mundial en la que están avanzando muchas ciudades del mundo y estamos seguros de que -al igual que hace cuatro años con la explosión de la web social- es algo que sucederá en todas partes tarde o temprano.

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