Entre el 8 y el 14 de junio se realizó la tercera edición del Hackatón Virtual de Datos Educativos organizado por Argentinos por la Educación. Fue la primera vez que se llevo a cabo en modalidad 100% online. Del evento participaron más de 500 personas y, en total, fueron 70 los equipos interdisciplinarios que analizaron datos con el objetivo de encontrar soluciones tecnológicas a problemáticas del ámbito educativo.
Los equipos finalistas fueron cinco y los evaluó un jurado compuesto por trece participantes.
En tan solo seis días, los participantes del Hackaton resolvieron cinco desafíos vinculados con la ciencia de datos y el análisis de información educativa.
El proyecto ganador fue desarrollado por The Site, un equipo conformado por Nicolas Mastakas, Lautaro Astorino, Mateo Pizzolo, Aaron Quiroga, Joaquin Quiroga y Joaquin Pintar . Ellos desarrollaron, con el objetivo de cerrar brecha de acceso a internet en el contexto de la pandemia del nuevo coronavirus Covid-19, una aplicación para de uso colaborativo entre docentes, estudiantes y padres. La inclusión, la integración y la interacción son los tres ejes de este proyecto.
El desafío que se propusieron resolver fue el siguiente: ¿cómo se puede ayudar a mejorar la continuidad pedagógica en el contexto de la pandemia del Covid-19? En el siguiente video cuentan en detalle cómo es que su aplicación sería útil para resolver está problemática:
Los integrantes del equipo grabaron otro video contando más de su iniciativa.
El segundo puesto lo ganaron Ignacio Barraza, Federico Casares, Sofia Frers, María Eugenia Losada y Juan Manuel Ruscuni, integrantes de EduLytics. Lo que analizaron fueron los criterios de transmisión de las transferencias fiscales que hace el gobierno nacional a la provincias destinadas a cubrir los salarios docentes. Lo que descubrieron fue que estos no son equitativos. Por eso, sostienen que este sistema de transferencias no es útil para reducir las desigualdades salariales del sistema educativo nacional.
El desafío que se propusieron resolver fue el siguiente: ¿cómo es la variación en la distribución de los recursos para salarios docentes? En el siguiente video cuentan en detalle cómo llevaron a cabo su análisis para comprender la distribución de dichos recursos:
Además grabaron este video presentándose y contando más sobre su iniciativa y la relevancia que tiene.
Acá pueden encontrar el proyecto completo:
Los finalistas obtuvieron los siguientes premios:
https://www.indicedatosabiertos.org/
Por Mailén García, Florencia Ferro y Yas García.
Desde Fundación Conocimiento Abierto lanzamos por cuarto año consecutivo el Índice de Datos Abiertos de Ciudades. Este es el único ranking que da cuenta de la apertura de datos de los municipios más destacados de Argentina que crece en cantidad de gobiernos locales. El Índice se creó con el objetivo de fortalecer la transparencia en los gobiernos mediante el uso de la tecnología y la producción de conocimiento basado en evidencia.
En esta nueva edición contamos con la colaboración de 12 nuevas ciudades por lo que se cuenta un total de 49 ciudades relevadas. Además, tras los recientes avances en materia de acceso a la información pública y transparencia y con el objetivo de continuar monitoreando los niveles de apertura de los municipios, se consideró la inclusión de 4 nuevos datasets:
Hay seis ciudades que cumplen con más del 90% de los datasets, el ranking está encabezado por Ciudad de Buenos Aires, Córdoba y Río Segundo, seguido por Olavarría, Bahía Blanca y Mar del Plata. Si se analizan las ciudades que tienen más del 50% de datasets evaluados, el listado asciende a 11: se suman Tigre, Vicente López, Villa María, Pilar y Rosario.
Desde el área de Políticas y Datos buscamos monitorear y colaborar con los gobiernos que impulsan esta agenda; y esperamos que pronto puedan sumarse más municipios al proceso de apertura de datos para fortalecer la transparencia, la mejora de políticas públicas y el desarrollo económico.
]]>
“Nuestro principal objetivo y trabajo con el equipo es promover proyectos innovadores que estén relacionados con el enfoque de parlamento abierto. Esto es proyectos que tengan que ver con mejorar la transparencia, innovar en mecanismos de rendición de cuentas, promover mayor participación ciudadana y promover proyectos que estén relacionados con la ética y la probidad”, aseguró Dolores Martínez, directora del programa de Modernización Parlamentaria.
La gestión se basó en tres ejes estratégicos: la apertura parlamentaria siguiendo los principios del Gobierno Abierto, la participación ciudadana y la transformación de la Cámara en un parlamento digital y tecnológico para promover mayor accesibilidad, rendición de cuentas y gestión del quehacer legislativo.
Entre los proyectos de apertura parlamentaria más destacados, se encuentran:
– El portal de Datos Abiertos, que cuenta con más de 28 conjuntos de datos abiertos en formatos .csv y json sobre nómina del personal, proyectos, votaciones, sesiones, bloques y administración financiera y contable (entre otros)
– El portal de Leyes Abiertas, que permite hacer partícipes directos a los ciudadanos en la elaboración de proyectos de ley.
ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
Dentro de la Cámara de Diputados también funciona la Oficina de Transparencia y Acceso a la Información Pública, creada para garantizar la implementación de la Ley de Acceso a la Información Pública (Ley 27.275).
Para Luciana Cañete, responsable de área, el objetivo principal es “dar un cumplimiento total de todas las obligaciones que estableció la ley, que es muy ambiciosa en el buen sentido y de vanguardia”.
Entre las actividades que realizan cotidianamente se encuentra el recibir pedidos de acceso a la información, darles trámite y mantener el contacto con el solicitante.
DESAFÍOS DE CARA AL FUTURO
Para Martínez, hay tres desafíos pendientes para los años venideros. Uno de ellos consiste en “institucionalizar” y “blindar” los procesos para que “no cambien a medida que van cambiando las gestiones y los gobiernos”, explicó Martínez.
El segundo y el tercer desafío están relacionados con la comunicación: establecer un canal de diálogo directo y un feedback con la ciudadanía: “Creemos que el Congreso Nacional todavía tiene mucho trabajo por hacer para poder llegar cada vez más a todas las provincias, a todos los ciudadanos, a todos los sectores de la sociedad civil, y poder derribar algunos mitos que tienen que ver con la mala imagen que tiene el Congreso respecto a su rol y su funcionamiento”.
UN RESUMEN DE LA GESTIÓN POR FLORENCIA ROMANO, SECRETARIA ADMINISTRATIVA DE LA CÁMARA DE DIPUTADOS
Hoy aprendimos la importancia de sensibilizar, transferir conocimientos, y trabajar en equipos interdisciplinarios para lograr grandes resultados. Les comparto este video sobre lo que hicimos durante nuestra gestión en @DiputadosAR para ser más #transparentes. pic.twitter.com/7Ju5ea3CB0
— Florencia Romano (@RomanoFlorOk) September 9, 2019
]]>
Hablamos de la importancia de la presencia de mujeres en equipos de datos, de cómo evitar el sesgo en algoritmos, sobre el futuro de WiDS y su experecia personal del #MeToo.
Las preguntas fueron seleccionadas por ella misma entre aquellas que llegaron a una convocatoria que hicimos a mujeres que hablaran en español pues Margot está aprendiendo el idioma y fue mi truco para convencerla y sentarla para la entrevista.
Realmente les recomiendo ver el video con subtítulos en español (13 mins).
TRANSCRIPCION:
¿Qué características tienen las mujeres (que las diferencian de los hombres) que serían útiles o ventajosas en equipos.de trabajo mixtos?
Pregunta de Yalbi Itzel Baldetas Martínez desde Ciudad de México, México
Me encanta trabajar en equipos de trabajo mixtos porque considero que las mujeres son mucho más empáticas y aportan una perspectiva diferente a la de los hombres al grupo, aunque puede sonar un poco raro, al lidiar con problemas referidos a la ciencia de datos se tiene que tener en cuenta el impacto social.
Por lo tanto, es muy importante que no sólo haya hombres, o sólo hombres blancos, […] porque tienden a analizar todo desde un punto de vista en particular.
Las preguntas que queremos responder en la ciencia de datos son importantes para todos y las mujeres representan el 50 % del mundo y no todos somos blancos.
Por eso es importante que la participación sea directa, cuando formulamos las preguntas y cuando decidimos desde qué enfoque responderemos a esas preguntas.
De otra forma, sería muy limitado y podríamos perjudicar a una parte de la población.
Además, es muy divertido que haya mujeres en los equipos, porque suelen generar un ambiente menos competitivo y mucho más relajado.
Todos suelen estar más al tanto de cómo se sienten los demás.
Trabajé solo con hombres durante muchos años, era la única mujer.
Y hace algunos años, más mujeres entraron en este campo, y no puedo decirles cuánto lo disfruto.
Todos estamos un poco más relajados y podría decirte que las actitudes son cada vez menos competitivas.
Las ciencias de datos son muy influyentes en la sociedad y los equipos de ciencias de datos sesgados pueden inclinar la balanza hacia el lado equivocado. ¿Cómo podemos evitar el sesgo o minimizarlo?
Pregunta de Victoria Colombo de Buenos Aires, Argentina
Evitar el sesgo es difícil cada vez que lidiamos con problemas científicos. Empecemos por ahí.
En el pasado, confiábamos solo en el criterio humano para la toma de decisiones.
En la actualidad, en muchos campos se utiliza la inteligencia artificial o el aprendizaje automático (machine learning), junto con el criterio humano, y a veces sin él, ahí también hay un sesgo.
¿Ahora están más sesgados que antes? Es difícil saberlo.
Pero estamos muy preocupados por eso porque antes uno conocía a las personas que tomaban las decisiones, y podía recurrir a ellas y hablarles para tratar de entender mejor por qué se llegaba a ciertas decisiones.
Con el aprendizaje automático y la inteligencia artificial, todo se volvió muy impersonal.
Y, a veces, ni siquiera sabemos bien por qué llegamos a ciertas decisiones.
No entendemos del todo cómo funciona un algoritmo ni cómo se realizan las predicciones.
Y no siempre podemos darnos cuenta de qué sesgo pudo haber intervenido en los datos que recolectamos.
Tratar de descubrir cuál es el sesgo que afecta los datos que recolectamos, cuál fue el sesgo que intervino en el modo en que hicimos las preguntas, o en el enfoque en que las contestamos, es extremadamente difícil.
Por eso, creo que debemos ser muy cuidadosos cuando utilizamos algoritmos de inteligencia artificial o técnicas de ciencias de datos para tomar decisiones muy importantes, por ejemplo, en el sistema judicial o en medicina, en esas áreas. Debemos ser extremadamente cuidadosos.
Y tenemos que mirar diez veces antes de tomar una decisión.
Por suerte, el mundo es cada vez más consciente, entonces…
Hace cinco años había un deseo tan grande de aplicar inteligencia artificial en donde fuera posible y el entusiasmo era tan grande que se exageró un poco.
Y creo que aprendimos que los algoritmos artificiales también pueden fallar.
Por supuesto, todo lo que hacemos los humanos puede fallar, también los algoritmos que diseñamos.
Y todos somos más conscientes y hablamos sobre eso cada vez más.
Predecir consecuencias imprevistas de los algoritmos es muy difícil.
Debemos probarlos y asegurarnos de que los algoritmos sean reproducibles, es decir, que si los utilizamos con datos similares o poblaciones similares, los resultados serán similares también.
Y siempre debemos compararlos y contrastarlos con el criterio humano.
No me entusiasma la idea de usar solo algoritmos de inteligencia artificial para decisiones importantes, pero sí creo que la inteligencia artificial puede utilizarse para verificar.
Por ejemplo, en el sistema judicial los jueces toman las decisiones y se puede ver qué decisiones sugieren los algoritmos de inteligencia artificial, lo cual se basa en las decisiones de los jueces a lo largo de muchos años.
Se contrasta y se puede decir “¡Qué interesante! Su enfoque es diferente al de los algoritmos de inteligencia artificial ¿Por qué? Pensemos un poco más en esto”.
En otras palabras, puede contribuir a los mecanismos correctores, algo que solo puede ser positivo.
¿Cómo proyectas el futuro de WiDS? ¿Lo visualizas siempre como una conferencia anual o también ves la posibilidad de construir proyectos educativos y de visibilización de mujeres a lo largo de todo el año?
Pregunta de Soledad Salas desde Córdoba, Argentina
WiDS comenzó solo como una conferencia, pero pronto nos dimos cuenta de que las mujeres de todo el mundo tenían una gran necesidad de estar unidas, de aprender y de darse apoyo unas a otras. Por eso, tenemos el deseo de ampliar WiDS.
A veces bromeamos y decimos que WiDS ya no es solo una conferencia, sino que es un movimiento. De a poco nos estamos expandiendo.
Agregamos un Datatón para lograr un mayor compromiso unos meses antes de la conferencia y fue muy divertido.
Lanzamos un podcast con entrevistas a mujeres que participaron en WiDS o que creemos que son buenos modelos a seguir, en Silicon Valley o en cualquier parte del mundo. Estas entrevistas se realizan durante todo el año.
Ahora queremos incluir actividades en las secundarias, para integrar a las chicas más jóvenes.
Pero lo que más deseamos es que WiDS sea más que una actividad anual, aunque no tenemos claro aún cómo lo lograremos.
Podemos colaborar con muchas organizaciones, y eso es apasionante, como WiMLDS (Mujeres en el Aprendizaje Automático y en las Ciencia de Datos), que se reúnen con regularidad.
También podemos colaborar en eventos anuales de algunas empresas.
De hecho, nos encantaría escuchar sus sugerencias. Si tienen alguna, envíenme un correo.
Ante tanta desigualdad, ¿cómo se hizo fuerte sin perder la sensibilidad que caracteriza a una mujer?
Pregunta de Isabel Cantera desde Buenos Aires, Argentina
Desde que comencé mi carrera, cuando era muy joven, elegí la matemática, la matemática computacional.
Cuando tenía 15 o 16 años elegí la matemática como mi área de interés, también en la secundaria y era una de las pocas chicas.
Y, desde entonces, siempre fui una de las pocas chicas, o incluso la primera mujer en cada departamento en los que trabajé. Durante mucho tiempo fui la única. Por momentos fue duro.
Creo que, cuando eres la única mujer eres diferente. Cuando no hay muchas otras mujeres,te prestan atención, lo cual puede ser positivo, pero también puede generar un escrutinio más severo.
Siempre sentí que me ponían bajo la lupa más a mí que a los hombres.
Muchas personas eran muy críticas conmigo. Si cometía un error, todos estaban al tanto. Si hacía algo bien, no siempre lo reconocían. Y eso es muy duro.
Es duro atravesar todo eso sin perder la confianza y saber que, a pesar de la falta de estímulo, algo que sin dudas me faltó. No me estimulaban demasiado cuando era joven para que siguiera adelante, se puede tener confianza en uno mismo y estar bien.
A lo largo de los años, se hizo más fácil para mí.
Siempre tuve amigos hombres.
A veces, la gente bromea con que soy un macho alfa, ya que comparto cierto sentido del humor con mis colegas hombres.
Además, decidí facilitarles las cosas a mis colegas hombres.
No me refiero a que aceptaba comportamientos inapropiados, nunca acepté ese tipo de comportamiento, sino que trataba de no ser tan sensible.
Y también con respecto a …
Si una mujer entra en un grupo en el que solo hay hombres, la dinámica cambia para ellos y ellos también necesitan sentirse cómodos y necesitan cambiar su comportamiento y amoldarse y siempre intenté ayudarlos con eso.
Y la otra cosa que hago, que me ayuda mucho, es no hacer las cosas de manera personal ni tomarme lo que hacen otros de manera personal.
Si alguien me hace un comentario ofensivo o desalentador, trato de contestarles que así no soy yo.
En general, suelen ser hombres.
Es común que digan cosas negativas cuando se sienten amenazados o no saben cómo lidiar contigo.
Trato de ver el lado positivo de todo. Ser la única mujer también tiene sus ventajas, y no se pueden evitar, las personas te prestan más atención.
En una carrera académica eso también es importante.
Por ejemplo, nunca tuve que preocuparme porque alguien dijera: “¿Margot? ¿Quién es ella?”.
Sé que me conocían y conocían mi trabajo.
Y también obtuve beneficios por ser mujer.
A veces, te dan el beneficio de la duda y otras veces, todo lo contrario.
La duda hace que pierdas.
Pero creo que, a pesar de todo, la balanza está equilibrada.
Aunque tuve algunas dificultades.
Ahora el movimiento #MeToo es muy importante. Sin duda, me tocó atravesar algunas situaciones relacionadas con eso.
Algunos me hicieron propuestas o me manosearon, otros pretendían que me acostara con alguien para alcanzar el éxito.
Jamás hice algo así. Es muy duro.
Es duro estar en una situación en la que el otro abusa de su poder.
Sobre todo cuando era más joven y estudiante.Fue muy duro atravesar esas situaciones.
También viví situaciones en las que me sentí muy ofendida.
En retrospectiva, esas situaciones son hasta graciosas.
Te contaré una de ellas.
Una vez estaba en Cambridge, en Gran Bretaña.
Me invitaron a la facultad y lo primero que me preguntó un profesor, que estaba sentado junto a mí en la mesa de honor, fue con quién estaba yo.
El profesor no podía imaginar que yo era la invitada de honor.
Cuando le dije que estaba sola, que yo era la invitada, me miró y me dijo que estaba sorprendido de que las universidades de California contrataran profesoras rubias.
Lo miré y le dije: “No se preocupe, el rubio es artificial”.
Me hago reflejos, soy una falsa rubia. Mi color verdadero es castaño. Sigue todo bien en el mundo”.
A veces debes dar ese tipo de respuestas para divertirte un poco con algo que no es para nada divertido.
Una vez, en un grupo en el que solo había hombres, uno de ellos me dijo:
“Margot, trabajar contigo es más fácil que con otras mujeres y ahora sé por qué, ya lo descubrí, ahora lo veo: “Porque eres un hombre con tetas”.
Y pensé: “Dios mío”.
Empecé a reírme y le dije: “Supongo que me alegra que te hayas dado cuenta”.
¿Qué se puede decir en esos casos?
Solo queda verlo como algo gracioso, que da vergüenza ajena.
Así he lidiado con eso.
A pesar de todo, creo que ha sido genial.
Me hace muy feliz que haya cada vez más mujeres en este campo.
Juntas vamos a hacer una gran diferencia.
]]>
Habrá una competencia de Despegar (Clasificación automática de escenas en imágenes de alojamientos) y otra de AlixPartners (Predicción de ventas estacionales). Ambas están nuevamente en la plataforma Meta:Data de la Fundación Sadosky y cuentan con importantes premios para los equipos ganadores.
Las competencias ya arrancaron y cierran antes de la Escuela Ciencias Informáticas. La entrega de premios será en la ceremonia de cierre de la Escuela (Viernes 26 de Julio).
¿Cómo complementar la formación curricular en ciencias informáticas con cursos de excelencia en temas de relevancia actual? Conocé en este video un poco más sobre la #ECI2019 que se desarrollará del 22 al 26 de julio: https://t.co/XBNmHk6chE
— Ignacio Uman (@nachouman) 25 de junio de 2019
¿Quiénes pueden participar?
Cualquier persona puede participar de las competencias, esté o no inscripta en la Escuela de Ciencias Informáticas (ECI).
¿Cómo inscribirse?
Podés inscribirte a través de la página de #MetaData: https://metadata.fundacionsadosky.org.ar/
Fechas importantes
Los cierres de las competencias serán
– 16/07/2019 para la competencia de Despegar (Clasificación de imágenes en hoteles)
– 18/07/2019 para la competencia de AlixPartners (Predicción de ventas)
La entrega de los reportes o documentación:
– 20/07/2019 para la competencia de Despegar
– 21/07/2019 para la competencia de AlixPartners
La entrega de premios para ambas competiciones
– 26/07/2019
¿Cuáles son los premios para los ganadores?
Premios
Primer puesto: Un Voucher por un monto de $35000.
Segundo Puesto: Un Voucher por un monto de $20000.
Primer puesto:
2x auriculares inalámbricos Bose QuietComfort.
2x altavoz Echo Plus.
Segundo Puesto:
2x altavoz Echo Plus.
¿Cómo son los criterios de evaluación?
La documentación será evaluada por miembros de los equipos técnicos de las empresas e investigadores/docentes del Depto. de Computación, Fundación Sadosky y Maestría en Explotación de Datos de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales (UBA). La documentación deberá constar de 3 secciones:
La extensión sugerida es de máximo 6 carillas. Cada sección será valorada en una escala de 3:
La documentación también se utilizará para detectar y descalificar a quienes hayan hecho trampa.
La suma directa de estos puntos compondrá el puntaje del informe o documentación. El resultado final surge de: 0.8 * score + 0.2 * informe, donde cada variable es normalizada con su MAD sólo entre los que entreguen la documentación.
El próximo 31 de mayo arranca una nueva edición del Hackatón de Datos Educativos de Argentinos por la Educación.
El evento, que se desarrollará entre el 31 de mayo y el 2 de junio en la sede del ITBA en Puerto Madero, nucleará a programadores, periodistas, pedagogos, data scientists, educadores y ciudadanos que quieran trabajar en el análisis de datos del sistema educativo para indagar en los desafíos y posibles oportunidades de mejora del mismo.
La inscripción al hackatón es gratuita y puede hacerse online. Los interesados pueden ir al evento con un equipo armado – de máximo 5 participantes-, o pueden armar un equipo multidisciplinario el mismo día del evento.
Quienes participen y resulten ganadores, podrán acceder a importantes premios:
CRONOGRAMA
-El viernes 31 de mayo, entre las 18:30 y las 21hs, habrá una jornada de speakers especializados en educación y tecnología.
-Los días sábado (1 de junio de 09:00 a 18:00) y domingo (2 de junio de 09:00 a 13:30) se llevará a cabo el hackatón donde los participantes comenzarán a resolver el desafío que elijan y expondrán sus soluciones ante los jueces.
]]>
Los datos surgen del relevamiento realizado por la Agencia de Acceso a la Información Pública; Cancillería y el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva presentan el menor porcentaje con un 80% y 81%,respectivamente.
Con la sanción de la ley nacional de acceso a la información pública, las dependencias de la Administración Pública Nacional quedaron obligadas a crear una sección de transparencia activa en sus sitios web. ¿Qué es esto? Un lugar específico en donde den a conocer, entre otros puntos, su estructura, funciones, la nómina de sus empleados, las compras y contrataciones y las declaraciones juradas de sus funcionarios.
Periódicamente la Agencia de Acceso a la Información chequea que los organismos publiquen todo a lo que están obligados por ley y en el último relevamiento el cumplimiento llegó casi al 100%. Antonio Milanese, asesor de la Agencia explica que, con ayuda del Ministerio de Modernización, a las dependencias se les creó un instructivo y un template dentro del sitio Argentina.gob.ar para que pudieran cargar la la información que solicita la normativa nacional. Sin embargo, destaca:”Hay algunos puntos sobre los cuales seguimos dando batallas: las declaraciones juradas, por ejemplo. También la publicación de las auditorías, en especial, las internas”.
Agroindustria, Defensa, Desarrollo Social, Jefatura de Gabinete y Justicia se encuentran entre los que alcanzaron un puntaje perfecto. En la base de la pirámide están la Secretaría General de Presidencia, Ambiente, Cultura, Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva y Cancillería.
¿Qué controla la Agencia?
A continuación, los puntos que miran desde la Agencia de Acceso a la Información a la hora de evaluar a los organismos:
En diciembre pasado, LA NACION Data publicó un post con datos de las solicitudes de acceso a la información a las dependencias de Gobierno. Desde la sanción de la ley hasta fines de 2018, se realizaron más de 3.000 solicitudes de acceso a la información pública. La mayoría de ellas fueron dirigidas al ex Ministerio de Trabajo, Hacienda y a la Jefatura de Gabinete. Por su parte, Turismo y Producción aparecían entre los organismos que menos pedidos habían recicbido. En la actualidad el número asciende a 5.000, apróximadamente.
En este video, Eugenia Braguinsky, directora nacional de Acceso a la Información Pública, explicaba algunas de las cifras:
Ley nacional de Acceso a la Información Pública.
Cómo pedir información pública: paso a paso
Cómo hacer un reclamo por incumplimiento de una solicitud de acceso a la información pública.
]]>
Foto: Momi Peralta Ramos
El 4 de marzo entrevisté a Alicia Carriquiry en el marco de la Conferencia Women in Data Science (WiDS) que se llevó a cabo en la Universidad de Stanford, California.
Alicia es una científica de datos uruguaya, doctorada en estadística de la IOWA State University que presentó en la conferencia la ponencia “Learning algorithms and Forensic Evidence” en inglés. Conversamos en español sobre su carrera profesional, el camino recorrido para fundar el CSAFE y el impacto de aplicar machine learning en criminalística.
Alicia se tuvo que reentrenar en otras áreas porque la estadística cambió mucho desde que empezó a estudiar. Aunque todavía sigue habiendo investigación tradicional ahora se utiliza mucho machine learning y otras técnicas para big data en justicia criminal.
En su laboratorio desarrollaron un algoritmo que compara las estrías que dejan las balas para poder determinar si esas balas fueron o no a disparadas de una misma arma.
Presentaron su algoritmo en conferencias y solicitaron a departamentos de policía y laboratorios criminales de Estados Unidos que les enviaran muestras de balas para poder testear su funcionamiento. Según Alicia lo han utilizado con miles de pares de balas y hasta ahora no han cometido ningún error de diagnóstico.
Por último, nos transmitió su fascinación personal por la temática de datos (STEM) pues, aunque hay que prepararse, su trabajo tiene mucho impacto social, las aplicaciones son infinitas y no se arrepiente nunca de la elección profesional.
+ Info
– Video de la presentación de Alicia (en inglés) en WiDS 2019 @Stanford
– Su presentación en Power Point
]]>
El 8 de mayo, la Ciudad de la Plata será el lugar de encuentro para la 4ta edición de Argentina Abierta. El evento reunirá en el Centro Cultural Dardo Rocha, a equipos de gobierno, funcionarios, organizaciones de sociedad civil, estudiantes y periodistas para debatir e intercambiar experiencias sobre políticas públicas de apertura, participación ciudadana, innovación, justicia abierta, parlamento abierto, datos e información pública, entre otros temas que permitirán fortalecer a los gobiernos del futuro.
La Subsecretaría de Innovación Pública y Gobierno Abierto de la Secretaría de Modernización de la Nación, el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires y el Municipio de La Plata son los encargados de organizar esta nueva edición con el objetivo de federalizar la toma de decisiones e involucrar a nuevos actores para intercambiar iniciativas, experiencias y propuestas.
“Hoy más que nunca es el momento de que gobierno, sociedad civil, academia y periodistas trabajemos juntos para crear una verdadera comunidad nacional de Gobierno Abierto”, comentó Andrés Ibarra, vicejefe de Gabinete de la Nación y Secretario de Gobierno de Modernización.
“El objetivo central de Argentina Abierta es inspirar a todos los participantes, para que cuando vuelvan a sus trabajos al día siguiente, tengan ganas de poner en práctica ideas y experiencias que hayan escuchado. Tenemos que seguir impulsando este tipo de encuentro para lograr un Estado más abierto, colaborativo y transparente en todos los niveles de Gobierno, y en todos los Poderes”. Expresó Rudi Borrmann Subsecretario de Innovación Pública y Gobierno Abierto de la Secretaría de Modernización de la Nación.
“Argentina Abierta reúne a todos los actores de la sociedad con ganas de intercambiar iniciativas que impulsen la creación de políticas públicas del futuro y busquen soluciones que se traduzcan en un proceso real para los próximos años. Esperamos que todos los ciudadanos puedan aprovechar el evento. Nos estamos preparando para recibir más de 1200 municipios de todo el país, para que conozcan la belleza de nuestra ciudad”, concluyó el Secretario de Modernización Federico Ortiz.
Por su parte, el Subsecretario de Coordinación de la Gestión de la Provincia de Buenos Aires, Emmanuel Ferrario, manifestó: “Argentina Abierta es el espacio ideal para impulsar gobiernos más abiertos, estar en contacto con organizaciones y ciudadanos, y profundizar el diálogo entre los distintos actores. Una gran oportunidad para contar qué estamos haciendo en términos de transparencia en pos de la Argentina que queremos. Día a día buscamos contribuir con esta agenda, para avanzar con la modernización del Estado y llegar a todos los bonaerenses. Sabemos que compartimos este desafío con muchos gobiernos del país, por lo que compartir experiencias y escuchar ideas nos nutre a todos.”, enfatizó Ferrario.
Cómo llegar: Transporte público
]]>
¡Te invitamos a participar del segundo “datatón” de Women in Data Science (WIDS)!
Este año, el equipo global de WIDS – West Big Data Innovation Hub – y el comité del Datatón se asociaron con Planet y Figure Eight para facilitar más de 20,000 imágenes satelitales a los participantes. El desafío propuesto consiste en crear un modelo que permita identificar de manera predictiva la presencia de plantaciones de Palm Oil (aceite de palma) o las deforestaciones. Para ello, quienes decidan participar deben usar la plataforma online de Kaggle.
Los grupos del datatón deben contar con un mínimo de un 50% de sus participantes mujeres.
Los miembros de los equipos pueden participar de manera remota y pueden incluir perfil en ciencias de datos , siempre que cumplan con las consignas del desafío.
¿Querés sumarte? Te contamos el paso a paso:
1. Si aún no sos miembro de la comunidad del datatón WIDS, podés suscribirte a la lista de correo (en inglés) aquí (¡compartirlo con tus redes!).
2. Leer los detalles datatón en “WIDS Datathon details”, crear una cuenta en kaggle.com, y conectarse con otros en el sitio del desafío competition site.
3. Registrarte con tu equipo o incorporarte en algún otro , antes del 21 de Febrero.
4. Compartir y sumarte a la conversación en redes sociales con el hashtag #WiDSDatathon.
El datatón WIDS 2019 cierra el 27 de Febrero. Los tres ganadores serán anunciados en la conferencia de WIDS en Stanford University el 4 de Marzo de 2019.
Registrate y participá acá: https://www.kaggle.com/c/widsdatathon2019
Lista de mails widsdatathon@lists.stanford.edu
https://mailman.stanford.edu/mailman/listinfo/widsdatathon
WIDS es el evento de ciencias de datos global, organizado por la Universidad de Stanford en California cuyo objetivo de difundir esa disciplina en el mundo en general, y fomentar y facilitar la presencia de mujeres como oradoras y referentes del tema. En su tercer año, cuenta con más de 150 capítulos locales en todo el mundo.
WIDS en BUENOS AIRES
WIDS Buenos Aires se realizará el 15 de Marzo en la Facultad de Ingeniería de la UBA, En esta ocasión, contará nuevamente con sesiones locales y paneles de mujeres que promueven, protagonizan e impulsan la aplicación de la Ciencia de Datos en diferentes ámbitos, industrias y servicios en Argentina, también la reproducción de una selcción de charlas de Stanford con protagonistas a escala global.
Videos completos de WIDS Stanford 2018 (subtitulados en español por LA NACION Data) , entre los que se puede ver por ejemplo a Jia Li de Google o Elena Grewald de AirBnB.
Apertura del evento 2018
Lada Adamic – Facebook
También se encuentran los videos de WIDS Buenos Aires 2018 con todas las presentaciones en la Facultad de Ingeniería de Buenos Aires (FIUBA).
]]>