Adiós a The Daily

Lanzado a toda orquesta en febrero de 2011, The Daily se anunciaba como una nueva experiencia de consumo de medios, con su plataforma periodística desarrollada especialmente para iPad y tabletas.

Sin embargo, el sueño terminó con la decisión de apagarla de Rupert Murdoch, el magnate australiano dueño del conglomerado News Corp. La criatura digital perdía a razón de 30 millones de dólares por año y en julio pasado se habían recortado 50 recursos de su staff de 170 personas.

El video promocional de The Daily cuando todo era promesa

 

“Como parte de una iniciativa de reestructuración digital, la compañía dejará de publicar su diario y app de iPad el 15 de diciembre de 2012, aunque la marca vivirá en otros canales. La tecnología y otros activos del diario, incluyendo algunos miembros del personal seguirán sus actividades en el Post”, dice el comunicado de prensa de News Corp.

Jesse Angelo, su fundador y editor jefe reasumió su cargo de editor en el sensacionalista The New York Post.

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The Daily, una experiencia diferente

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Fui uno de los ansiosos usuarios de iPad que descargó la nueva criatura de Rupert Murdoch unos minutos después de la presentación en el Guggenheim de Nueva York. Es decir que la idea de esta entrada es compartir con ustedes las primeras impresiones a 24 horas del lanzamiento de The Daily que revolucionó el ambiente de los medios que buscan nuevos modelos de negocios en la plataforma digital.

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La nueva criatura de Murdoch, por dentro

Fuente: thedaily.com

Algunas de las frases más impactantes del magnate australiano Rupert Murdoch en la presentación de The Daily, su nuevo periódico para iPad (el dispositivo tablet de Apple):

Los nuevos tiempos demandan nuevo periodismo. Así que hemos construido The Daily completamente desde cero en el dispositivo más innovador de este tiempo: el iPad

La magia de los grandes periódicos -y blogs- se encuentra en serendipia y su capacidad para sorprender, además del toque de un buen editor. Vamos a traer la magia de The Daily para informar a la gente, para hacerles pensar, para ayudarlos a participar en los grandes temas del día. Y a medida que continuemos mejorando y evolucionando, vamos a usar lo mejor en nuevas tecnologías para ampliar los límites de la información

En pocas palabras, creemos que este diario será el modelo para entender cómo contar historias en esta era digital

+ info: La nota de lanacion.com / el comunicado oficial del lanzamiento

Google y medios: claves de un matrimonio por conveniencia

googlebot-pressFuente: Brentdpayne.com

Algunos medios de comunicación cuestionan la distribución gratuita de sus contenidos a través de motores de búsqueda como Google. Con Rupert Murdoch -dueño del conglomerado News Corp. y The Wall Street Journal- a la cabeza, buscan fórmulas de financiamiento alternativas al negocio de la publicidad. De hecho, Murdoch analiza un acuerdo pago con Microsoft para indexar sus contenidos exclusivamente en Bing, el competidor de Google. Francis Petty, especialista en posicionamiento en buscadores y Gerente de Investigación de lanacion digital, ofrece algunas pistas de este matrimonio por conveniencia:

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Medios vs. Google: deconstruyendo la carta del gigante

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Fotomontaje con imagen de Utopist / Flickr

Alberto Arébalos -Director de Comunicaciones y Asuntos Públicos de Google para América latina- publicó en el blog oficial de la compañía en idioma español una carta-respuesta a raíz de la polémica desatada esta semana a partir de algunas declaraciones de Rupert Murdoch. El magnate australiano de los medios -dueño de MySpace, The Wall Street Journal y todo el emporio de News Corp.- afirmó que está dispuesto a desindexar los contenidos de sus medios del motor de búsqueda más popular de Internet.

La carta de Arébalos dice lo siguiente (entre paréntesis mis comentarios):

En los últimos días diversos medios de comunicación han recogido los ecos de una “polémica” desatada por importantes editores y periodistas contra Google y su servicios de búqueda y Google News. En esta conversación, ya que no creemos que daba ser una polémica, han estado curiosamente ausente los usuarios, todos aquéllos que consumen información a través de Internet.

(Arébalos dejá entrever que los medios no le dan voz a los usuarios y no participan de la “conversación” de la Internet actual)
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Los lectores guían el futuro de los medios

Foto: Gojca / Flickr

“El periodismo de calidad no es barato y una industria que regala sus contenidos está simplemente desguazando su habilidad para producir buenas coberturas”, aseguró hace dos semanas el magnate australiano de los medios y propietario del conglomerado News Corp. Rupert Murdoch. Fue la punta de lanza de algo más que una declaración de principios: fue un llamado directo a las empresas de medios para encontrar modelos que quiebren la idea de la gratuidad de los contenidos en Internet y permitan la supervivencia del negocio.

En otra época, esta discusión se hubiese dado exclusivamente en un ámbito corporativo. Sin embargo, en esta era digital en la que nadie da un paso sin medir los efectos (la plataforma permite reducir riesgos gracias a su capacidad de generar patrones de comportamiento con un alto grado de precisión), The New York Times avanzó en un proyecto inédito que apunta a hacer partícipe a la audiencia de su propia historia (presente y futura).

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